مقاله ارائه مدل ارتقای چابکی سازمانی با رویکرد کارت امتیازمتوازن با word دارای 8 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله ارائه مدل ارتقای چابکی سازمانی با رویکرد کارت امتیازمتوازن با word کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله ارائه مدل ارتقای چابکی سازمانی با رویکرد کارت امتیازمتوازن با word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مقاله ارائه مدل ارتقای چابکی سازمانی با رویکرد کارت امتیازمتوازن با word :

سال انتشار: 1392
محل انتشار: دومین کنفرانس ملی مهندسی صنایع و سیستم ها
تعداد صفحات: 8
چکیده:
با آغاز قرن بیست و یکم سازمانها تغییرات اساسی را پیرامون خود تجربه کرده اند.. . این تغییرات سازمانها را به سمت چالشهای نوینی هدایت می کند که عدم توجه به آنها بقا و موفقیت سازمانها را بطور فزاینده ای تهدید میکند. این موقعیت حیاتی منجر به آنشده است که بسیاری از سازمانها در اولویت های کسب و کار و دیدگاههای استراتژیک خود تجدید نظر کنند برای این منظور استفاده از مدیریت عملکرد و پشتیبانی از تحقق چشم انداز ضرورت می یابد. یکی از مدل ها برای تدوین استراتژی و چشم انداز،روش کارت امتیاز متوازنBSC) می باشد . کارت روش متوازن وسیله مفیدی برای وضوح دورنما و استراتژی سازمانی از چهار وجه (اهداف مالی ، مشتریان ، فرآیندهای مهم و کلیدی در موقعیت سازمانی ، یادگیری و رشد ) می باشد. با توجه به اینکه تاکنون از کارت امتیاز متوازن بیشتر بعنوان وسیله ای برای ارزیابی استفاده شده است اما در این مقاله از کارت امتیاز متوازن برای تعیین چشم اندازها درچهار بعد ، استفاده شده است تا استراتژیها که یکی از ابعاد توانمند سازها در مدل چابکی سازمانی میباشد مشخص شوند سپس توانمندهای چابکی که باعث میشود در برابر محرک های چابکی واکنش مناسبی داده شود، بهتر شده و در نهایت سازمان چابک تر می شود